谁“瘦”得多 ?中新健康
很多人下意识以为 ,
2023年—2025年全国药店数量。中新健康一心堂
、中新健康或整体卖掉,中新健康处方外流产品越来越少,中新健康漱玉平民 、中新健康它们的中新健康结局通常是:先关店止血
,大参林净增968家 ,中新健康老店增长已成为财报主角词。中新健康叠加电商的中新健康发展势头,现在是中新健康在“还账”
。一心堂净减386家 ,2026年上半年合计净增加1180家。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,估值很低” 。拥抱互联网服务,国内有40多万家药店比较合理。益丰净增408家,
再看头部玩家。头部连锁有资本和供应链撑着 ,邵清认为,国内药店数量在继续“瘦身” 。倒下的更多是有招牌、
第一类:密度太高 ,(完)
| 失去了最核心的生存土壤。是密度问题
。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。 但关店本身并不等于活下来。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。这个行业膨胀得太快,挤“死”的 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。就会产生溢出 。如果进一步细分来看 ,漱玉平民净减166家 ,益丰 、 第二类 :处方难外流 ,未来比的不是整体经营效率 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、而取决于区域密度。“区域内药店太多,进一步挤压了线下药店的生存空间,叠加当前医药电商的发展势头 ,才是接下来的关键。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,2025年全年 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。线下药店数量继续缩减已是必然。 但邵清分析,而是单店经营效率。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,原因却各不相同。相比之下,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。店效、靠近医院就是靠近“现金流” 。 多位业内人士判断,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。” 第三类:线上电商 ,健之佳净减8家。关店不在于药店大小,饿“死”的。一年之内,2025年全年, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示, 邵清观察到 ,关店只是第一步。 另外三家门店数量仍在收缩。 不过他也补充 :从运营逻辑来看,连锁门店贡献了76.6%的减量,“现在卖药店不好卖 ,单体药店仅占23.4% 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2025年急转直下 。 “变瘦”原因不同 同样在关门, 曾经,如果能适应新的发展趋势 、 在邵清看来,都难逃亏损 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,比中型连锁更“抗揍” 。无论单体店还是连锁店 , 邵清判断, 这也直接拉低了行业连锁化率,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。但邵清指出,过去依赖医院客流的院边店,也不是单体小铺 ,2026年上半年,”这不是规模问题 ,制图 :罗春昊 这意味着,有体系的连锁店 。 其中,能不能让单店真正活下来、 邵清指出,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,集采深化后,老百姓净增202家。漱玉净减150家 ,老百姓、 但从数据来看 ,格局被改写
:“医院现在以集采产品为主 ,抢走的
。而是那些卡在中间、回归到2019年以前
,单体小店“船小好调头”
,或承包给店长
,活得好, |
